*機關(guān)食堂所有灶具全部更換為節(jié)能灶，用氣量下降了約26.5%，每月節(jié)氣1480立方米。
根據(jù)國家*公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2012年，全國各級公共機構(gòu)人均能耗同比下降4.37%，人均水耗同比下降5.03%。
1480立方米、4.37%、5.03%——這些數(shù)據(jù)，體現(xiàn)出公共機構(gòu)節(jié)能的巨大潛力。
合同能源管理，節(jié)能的雙贏選擇
公共機構(gòu)運行經(jīng)費大部分來自財政，每年的預(yù)算主要保障單位業(yè)務(wù)開展，經(jīng)費有限的情況下，節(jié)能改造該如何開展呢？江蘇省一些公共機構(gòu)發(fā)現(xiàn)，市場機制是解決節(jié)能改造的有益選擇。比如淮安市*人民醫(yī)院，他們有種做法名為合同能源管理。
醫(yī)院和節(jié)能服務(wù)企業(yè)簽訂協(xié)議，由企業(yè)投入設(shè)備及改造資金，對醫(yī)院*空調(diào)進行智能管理節(jié)能降耗改造，每年可節(jié)約能源資源支出260萬元；按照5年合作期和效益分享比例計算，醫(yī)院每年可節(jié)省費用234萬元。5年后設(shè)備歸醫(yī)院所有，還可以繼續(xù)產(chǎn)生節(jié)能效益。
對于淮安市*人民醫(yī)院來說，這是解決節(jié)能改造資金難題的雙贏選擇。
加強日常管理，是降低能耗的另一條現(xiàn)實途徑。江蘇省中醫(yī)院建立了節(jié)能分級責任制，病區(qū)護士長為節(jié)能*責任人。值班護士、門診導醫(yī)為相關(guān)責任人，及時巡查，盡量防止長明燈、長流水等現(xiàn)象發(fā)生。同時，節(jié)能措施落實效果列入各單位綜合目標管理考核。
也有一些部門從源頭抓起，積極采用節(jié)能的新技術(shù)、新產(chǎn)品。國家*組織*、*等部門在本級和下屬單位建設(shè)了30個屋頂光伏發(fā)電站，總裝機容量5.64兆瓦，首年發(fā)電約580萬千瓦時。
據(jù)悉，今年*國家機關(guān)19個部門改造水泵142臺、變頻器40臺，平均節(jié)電率約30%；*等單位6個信息機房實施節(jié)能改造，平均節(jié)電率約24%。*國家機關(guān)及所屬單位安裝節(jié)水型洗菜機640臺，綜合節(jié)水率可達30%。
從“用了算”到“算了用”，節(jié)能賬越算越細
據(jù)江蘇省*介紹，目前，江蘇公共機構(gòu)正在從“用了算”的事后節(jié)能，向“算了用”的事前節(jié)能轉(zhuǎn)變，更加注重源頭把關(guān)。
江蘇省中醫(yī)院拿到南京市自來水公司提供的用水詳單，發(fā)現(xiàn)深夜零點全院用水量有57噸，而按照醫(yī)院用水設(shè)備計算此時應(yīng)該只有3到5噸，這說明肯定存在管網(wǎng)漏水。
購買測漏設(shè)備要花一大筆錢，于是，醫(yī)院與自來水公司談判：找出漏點，將零點的用水量降到10噸以下，醫(yī)院按47噸的節(jié)水量交半年水費即50萬元左右作為自來水公司的服務(wù)費。南京市自來水公司在省中醫(yī)院的食堂、院墻等地找到4個漏點，按漏水量每年要損失150萬元。算算賬，就知道中醫(yī)院撿了大便宜。
2012年，國家發(fā)展改革委、*和國家*聯(lián)合印發(fā)《節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作方案》，確定以節(jié)能、節(jié)水、資源循環(huán)利用、可再生能源應(yīng)用和綠色消費為重點，在國家機關(guān)和教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等系統(tǒng)公共機構(gòu)中，創(chuàng)建2000家管理科學精細、資源利用、崇尚勤儉節(jié)約、踐行綠色低碳的節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位。
與此同時，國管局積極推動*國家機關(guān)節(jié)約型辦公區(qū)建設(shè)，在發(fā)展改革委、*、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、工程院、國管局等5個部門開展了試點，在節(jié)能診斷和精心設(shè)計的基礎(chǔ)上，實施了供熱節(jié)能改造、雨水收集、綠色照明、綠色出行、餐廚垃圾處理、太陽能光伏發(fā)電和能耗監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)等整體節(jié)能節(jié)水改造。
沒有獎勵處罰，節(jié)能后勁有待提高
國家*近日公布的一份材料說，公共機構(gòu)節(jié)約能源資源工作也還存在不少困難和問題，比如基礎(chǔ)工作還比較薄弱，能耗計量、統(tǒng)計、監(jiān)測有待加強，制度、標準有待進一步完善；區(qū)域、行業(yè)、系統(tǒng)發(fā)展不平衡，一些部門下屬單位工作滯后；資金投入普遍不足，節(jié)能改造系統(tǒng)化程度不高。
公共機構(gòu)節(jié)能積極性受到各種因素的影響。“相比工業(yè)節(jié)能，公共機構(gòu)節(jié)能沒有獎勵，而耗能大也沒有處罰，這就難以調(diào)動積極性。”江蘇一機關(guān)單位負責人介紹，過去，他們單位的后勤人員80%屬于服務(wù)外包性質(zhì)，常用的計時計件工資考核法難以激發(fā)其工作積極性。后來，這家單位通過績效考核，將節(jié)能量與工資掛鉤，近兩年機關(guān)電梯、空調(diào)維護等費用下降10%。
國管局也在摸索節(jié)能減排長效機制，以制度建設(shè)鞏固節(jié)能成果。
今年，國管局將會同發(fā)展改革委、*組織開展對*批納入節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建名單的937家單位進行驗收復(fù)查，對達到標準的授予“節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位”稱號，今年內(nèi)將啟動第二批創(chuàng)建單位申報工作。
國管局公共機構(gòu)節(jié)能管理司司長何長江表示，2013年，各級公共機構(gòu)要強化資源節(jié)約從源頭到出口的全過程管理，努力實現(xiàn)全國公共機構(gòu)人均綜合能耗、人均水耗同比下降4%，單位建筑面積能耗同比下降3.2%的目標。
